田东清醒地认识到，管理的本质就是通过影响别人，去完成自己想要完成的工作。既然已经打定主意要朝这个方向去走，那么剩下的工作就很简单了：通过自己的管理手段影响到下属员工，让下属员工采取行动改善这三个方面的业绩。他再次整理了一下自己的思路，把相关的要点记录在工作笔记本上。不知不觉又过了一个多小时，田东合上了笔记本，早早地上床休息了。
2016年4月13日，星期三。
经过昨晚美美地睡了一觉以后，田东精力充沛、精神抖擞地走进了组装车间生产办公室。这时才8:15，离正式上班时间还有15分钟，三位工程师、四位领班和生产文员刘晓霞都已经坐在自己的位置上开始忙碌了起来。田东向他们一一打招呼，把装着笔记本电脑的双肩包放到自己的办公室以后，就直接走到生产车间去观察员工早上上班的情况。
飞马公司的组装车间一线生产员工的上班时间跟办公室是一样的，从8:30开始。在不加班的情况下下午5:00下班，如果工作比较忙的话就有可能会加班到晚上的20:30。
8:20，员工从更衣室更换工作服之后，陆陆续续地走进车间，在自己的生产线前面集中等待领班开早会。员工三三两两地聚在一起交头接耳地聊些生活上的话题，还有个别员工在嬉戏打闹，场面非常轻松活泼，看样子大家都还没有进入工作的状态。